距離宣布轉(zhuǎn)型三月有余，美邦服飾在戶外賽道的成績(jī)也有了階段性的結(jié)果。10月29日，美邦服飾開盤股價(jià)下跌，截至收盤跌幅度達(dá)1.72%。前一晚，美邦服飾發(fā)布三季度財(cái)報(bào)，三季度虧損2496萬(wàn)元，而這一季度正好是美邦服飾宣布轉(zhuǎn)型戶外之后走過的一個(gè)完整季度。從財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來(lái)看，從快時(shí)尚到戶外休閑的轉(zhuǎn)型似乎沒有想象中那樣順利，美邦服飾需要更多的時(shí)間。

　　三季度虧損

　　根據(jù)2024年三季度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，美邦服飾前三季度營(yíng)業(yè)收入為5.25億元，同比下降37.28%；凈利潤(rùn)為5182.06萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)24.46%?？鄢墙?jīng)常性損益的凈利潤(rùn)為-6622萬(wàn)元。其中，三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1.11億元，同比減少60.29%；虧損2496.01萬(wàn)元，上年同期凈利潤(rùn)為3137.40萬(wàn)元。

　　值得注意的是，2024年一季度、二季度，美邦服飾都是盈利的。根據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，2024年一季度美邦服飾的凈利潤(rùn)為6811萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)55.37%；2024年二季度凈利潤(rùn)增長(zhǎng)125.84%。

　　在2024年半年報(bào)中，美邦服飾表示，受外部市場(chǎng)的影響，報(bào)告期內(nèi)休閑服裝銷售市場(chǎng)消費(fèi)疲軟，不同渠道的銷售收入較同期有一定的下滑。為更好地提升公司自身的競(jìng)爭(zhēng)力，公司加大力度開發(fā)更具增長(zhǎng)潛力的戶外賽道品類，并控制新品銷售折扣提高自身產(chǎn)品毛利率。

　　對(duì)于三季度營(yíng)收的下滑，美邦服飾在財(cái)報(bào)中披露稱，主要由于報(bào)告期內(nèi)主營(yíng)業(yè)務(wù)下降所致。而此時(shí)美邦服飾的主營(yíng)業(yè)務(wù)已經(jīng)是戶外業(yè)務(wù)。

　　在2024年上半年財(cái)報(bào)中，美邦服飾就提到，metersbonwe品牌轉(zhuǎn)型為潮流戶外風(fēng)格，創(chuàng)始人周成建重返一線，提出了5.0新零售模式，轉(zhuǎn)型策略中，美邦將品牌定位從“潮流休閑”轉(zhuǎn)向“潮流戶外”。

　　隨后8月，在美邦服飾溫州舉行的新品發(fā)布會(huì)上，其很明確地對(duì)外發(fā)出了做大牌平替的聲音。美邦服飾強(qiáng)調(diào)的大牌便是如今在戶外賽道“大殺四方”的始祖鳥。周成建告訴北京商報(bào)記者，我們需要關(guān)注流量，要把美特斯邦威品牌在做戶外的這個(gè)聲音傳出去，我們不回避這樣的說(shuō)法，美特斯邦威品牌就是想讓更多消費(fèi)者知道我們?cè)诔绷鲬敉忸I(lǐng)域平替始祖鳥。當(dāng)然，平替始祖鳥并不是簡(jiǎn)單的復(fù)刻始祖鳥，始祖鳥沒有做到的、做好的，美特斯邦威品牌希望能做到做好，或者說(shuō)希望比始祖鳥做得更好，比始祖鳥有更豐富的產(chǎn)品線?！跋Ｍ甲骧B越來(lái)越好，更希望始祖鳥始終能成為我們的學(xué)習(xí)標(biāo)桿，平替對(duì)標(biāo)，希望美特斯邦威品牌有一天能實(shí)現(xiàn)讓消費(fèi)者穿始祖鳥與穿美邦有相當(dāng)?shù)氖孢m體驗(yàn)?！敝艹山ㄕf(shuō)道。

　　從大眾快時(shí)尚轉(zhuǎn)型戶外，美邦服飾有著自己的不得已。2011年前后的美邦服飾，營(yíng)收達(dá)到近百億元，在潮流休閑的快時(shí)尚圈占據(jù)著頭部地位。然而，隨著快時(shí)尚的落幕，美邦服飾也一度出現(xiàn)下滑。2016年周成建退居二線，由其女胡佳佳接棒，美邦服飾來(lái)到二代時(shí)代。遺憾的是，作為創(chuàng)二代的胡佳佳并未帶領(lǐng)美邦服飾走出困境，2023年，美邦服飾營(yíng)收下滑至13.56億元，凈利潤(rùn)為3175萬(wàn)元。今年初，周成建回歸，對(duì)美邦服飾進(jìn)行大刀闊斧的改革，大規(guī)模關(guān)店、搬遷杭州做電商、轉(zhuǎn)型做戶外等“輪番上演”，周成建在找一條能救美邦服飾的路。

　　在要客研究院院長(zhǎng)周婷看來(lái)，美邦服飾入局戶外沒有太大優(yōu)勢(shì)，目前戶外運(yùn)動(dòng)賽道已經(jīng)進(jìn)入下半場(chǎng)，空間有限，競(jìng)爭(zhēng)也很激烈，美邦服飾此時(shí)入局恐怕不是最好的時(shí)機(jī)。

　　戶外是解藥嗎？

　　周成建歸來(lái)帶領(lǐng)美邦服飾集體轉(zhuǎn)型戶外，但戶外究竟能不能拉著美邦服飾走出困境？業(yè)界對(duì)于美邦服飾一直保持一種觀望態(tài)度。

　　從三季度數(shù)據(jù)來(lái)看，從快時(shí)尚轉(zhuǎn)型戶外休閑，美邦服飾還需要更多時(shí)間。但也有人提出疑問，這真的是時(shí)間的問題嗎？戶外休閑真的是美邦服飾的解藥嗎？

　　對(duì)于此次的轉(zhuǎn)型，周成建信心十足，在他的計(jì)劃中，未來(lái)三年美邦服飾會(huì)在千城開出萬(wàn)家社區(qū)門店，美邦服飾會(huì)成為一個(gè)家喻戶曉的戶外休閑品牌。

　　根據(jù)美邦服飾方面披露的信息，美邦將會(huì)陸續(xù)打造50家城市生活體驗(yàn)館與1萬(wàn)家社區(qū)驛站生活館。品牌通過生活體驗(yàn)館，做好極致體驗(yàn)場(chǎng)景和內(nèi)容，引入更多達(dá)人探?！?月底到9月初，會(huì)有20家生活體驗(yàn)館陸續(xù)開出，同時(shí)我們致力于給合伙人經(jīng)營(yíng)減輕壓力，會(huì)以0加盟費(fèi)、0庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)、0貨品投入，讓每一位（驛站生活館）合作伙伴都能輕松上陣?！泵捞厮拱钔放迫A東區(qū)總經(jīng)理陳峰表示，公司還將對(duì)合伙人提供開店選址、調(diào)研、設(shè)計(jì)和裝修方面的支持，并在多平臺(tái)通過內(nèi)容創(chuàng)作和達(dá)人合作導(dǎo)入流量。

　　據(jù)了解，美邦服飾已經(jīng)在武漢、溫州等地開出多家生活體驗(yàn)館。此外，為促進(jìn)銷量，在今年“雙11”期間，旗下品牌美特斯邦威打出了“給全國(guó)美特斯邦威老用戶每人1000元紅包，周成建砸鍋賣鐵干5.0新零售！”的宣傳標(biāo)語(yǔ)。根據(jù)美邦服飾的披露，11月1日下午2點(diǎn)，消費(fèi)者在淘寶搜索“美邦周成建”進(jìn)直播間即可領(lǐng)取1000元紅包。

　　這一次轉(zhuǎn)型，被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是美邦服飾的最后一搏，但能不能成功、什么時(shí)候能成功，誰(shuí)都說(shuō)不準(zhǔn)。針對(duì)此次業(yè)績(jī)以及轉(zhuǎn)型最新情況等相關(guān)問題，北京商報(bào)記者對(duì)美邦服飾進(jìn)行采訪，但截至發(fā)稿未收到回復(fù)。

　　零售獨(dú)立評(píng)論人馬崗表示，當(dāng)下的戶外市場(chǎng)不缺品牌，更不缺平價(jià)產(chǎn)品。消費(fèi)者選擇購(gòu)買美邦的產(chǎn)品，需要靠產(chǎn)品力體現(xiàn)，而不僅僅是平價(jià)。

　　對(duì)于產(chǎn)品力，周成建認(rèn)為，美邦服飾在研發(fā)上和國(guó)內(nèi)同品類企業(yè)相比有一定的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，公司產(chǎn)品將盡量復(fù)刻和大牌產(chǎn)品一樣的面料和輔料。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，美邦服飾也將發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)做微創(chuàng)新。