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2025進(jìn)博會(huì)企業(yè)媒體邀約宣傳策略:媒體管家上海軟聞

時(shí)間:2025-11-05瀏覽量:來源:小編

2025年中國國際進(jìn)口博覽會(huì)(進(jìn)博會(huì))作為全球企業(yè)展示創(chuàng)新成果、拓展市場的重要平臺,媒體傳播的深度與廣度直接影響品牌參展效果。媒體管家上海軟聞憑借十年大型活動(dòng)媒體服務(wù)經(jīng)驗(yàn),為參展企業(yè)定制“資源整合+精準(zhǔn)傳播+效果追蹤”的全流程宣傳策略,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)從“展位曝光”到“行業(yè)影響力構(gòu)建”的跨越。

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進(jìn)博會(huì)媒體資源矩陣:分層觸達(dá)全球受眾

媒體管家根據(jù)進(jìn)博會(huì)“國際性、專業(yè)性、高端性”特點(diǎn),構(gòu)建了覆蓋國內(nèi)外、跨平臺的媒體資源網(wǎng)絡(luò):

1. 國際媒體:路透社、彭博社、CNBC等海外財(cái)經(jīng)媒體,助力企業(yè)觸達(dá)全球投資者;

2. 國家級媒體:央視《新聞聯(lián)播》、新華社、人民日報(bào)等,強(qiáng)化品牌權(quán)威背書;

3. 垂直領(lǐng)域媒體36氪(科技)、第一財(cái)經(jīng)(金融)、健康時(shí)報(bào)(醫(yī)療)等,精準(zhǔn)覆蓋行業(yè)人群;

4. 新媒體平臺主流平臺KOL及官方直播團(tuán)隊(duì),激活年輕消費(fèi)群體。

進(jìn)博會(huì)媒體邀約四步流程

1. 需求診斷與資源匹配

根據(jù)企業(yè)參展目標(biāo)(如新品發(fā)布、戰(zhàn)略合作簽約、技術(shù)展示),分析目標(biāo)受眾的地域、行業(yè)分布,篩選適配媒體。例如,高端裝備企業(yè)優(yōu)先邀約央視工業(yè)紀(jì)錄片團(tuán)隊(duì)與《機(jī)械工程學(xué)報(bào)》專家;消費(fèi)品牌則側(cè)重小紅書達(dá)人直播與第一財(cái)經(jīng)市場分析報(bào)道。

2. 定制化邀約策略

· 內(nèi)容亮點(diǎn)提煉:向媒體提供展品技術(shù)參數(shù)、市場數(shù)據(jù)、嘉賓背景等核心信息,突出新聞性;

· 形式創(chuàng)新設(shè)計(jì):為電視臺策劃“展臺探秘”直播,為網(wǎng)媒設(shè)計(jì)“互動(dòng)問答”H5頁面;

· 時(shí)間協(xié)調(diào):避開進(jìn)博會(huì)開幕式等媒體集中時(shí)段,選擇企業(yè)專屬發(fā)布日邀約重點(diǎn)媒體。

3. 現(xiàn)場執(zhí)行與內(nèi)容把控

· 設(shè)備支持:協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)播車、5G直播設(shè)備進(jìn)場,確保國際信號傳輸穩(wěn)定;

· 流程管理:安排專人負(fù)責(zé)媒體簽到、采訪區(qū)動(dòng)線規(guī)劃、機(jī)位調(diào)試;

· 內(nèi)容審核:提前與編導(dǎo)溝通報(bào)道角度,防止技術(shù)細(xì)節(jié)泄露,同時(shí)確保品牌核心信息完整呈現(xiàn)。

進(jìn)博會(huì)媒體邀約三大核心優(yōu)勢

1. 資源稀缺性:提前鎖定進(jìn)博會(huì)官方合作媒體席位,避免臨時(shí)邀約無果;

2. 語言本地化:提供中英日法等多語種翻譯服務(wù),助力跨國企業(yè)無障礙溝通;

3. 應(yīng)急預(yù)案:針對設(shè)備故障、記者遲到等突發(fā)情況,備有替代媒體資源庫。


 2025進(jìn)博會(huì)的媒體競爭將更趨激烈,企業(yè)需以“專業(yè)化資源+精細(xì)化運(yùn)營”構(gòu)建傳播壁壘。媒體管家上海軟聞通過“媒體庫+策略團(tuán)隊(duì)+技術(shù)工具”三位一體服務(wù),幫助企業(yè)突破信息過載困境,實(shí)現(xiàn)參展價(jià)值最大化。選擇專業(yè)伙伴,方能在進(jìn)博會(huì)的全球舞臺上贏得聲量與商機(jī)。

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